魅族魅蓝E3

编辑：成化 2026-10-09 03:13 浏览：48 次举报

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1、魅族魅蓝E3 魅蓝E维修点 2、魅族魅蓝E3 3、魅蓝E380 4、附近魅族手机维修点 5、魅蓝E应用市场

魅族魅蓝E3 魅蓝E维修点

用户可以到魅族官网的服务——维修中心界面，查询当地的魅族授权服务体验中心，有详细的地址和联系方式，然后前去检测维修即可，目前魅族授权服务体验中心都是支持两小时快修的

魅族魅蓝E3

魅蓝E3是魅族科技新上市的不将就机型，推荐用户选择。

魅蓝E3全系列标配6G大运存，配合高通636处理器性能更强劲体验游戏更流畅，不仅采用双索尼镜头而且是蓝宝石玻璃保护镜片，type-c接口配合20W快充体验更给力，推荐用户选择。

魅蓝E380

时间来到2019年，自2008年iphone开启智能手机的新时代已经有整整十年之久。十年里智能手机从初具雏形到全球年出货总量达到14.55亿部。作为消费者，我们一起见证了无数品牌的诞生，也见证了直到今天手机市场只剩下几位巨头和几家危在旦夕的小厂。而这过程中消失的手机品牌也并非只是在这场优胜劣汰的角逐中被竞争下去，在智能手机的发展过程中，它们一起把蛋糕做大，尝试和摸索道路，为现在国产手机的崛起奠定了基石。我们就来细数下这些曾经在手机市场上叱咤一时的手机品牌乐视最早做流媒体视频起家，在推出智能电视而广受好评后，为了建设自己的“生态化反”，推出了乐视手机。乐视的初衷是用低于成本的价格售卖手机，通过自家UI的导流以及绑定手机的视频和直播带来的后续广告和订阅服务的收入来完成盈利。作为比小米更加凶狠的价格屠夫，乐视手机一度将骁龙旗舰机的价格拉低到千元价位，或许大家还记得贾跃亭高呼“为梦想窒息的”那个夜晚。然而最终被汽车业务拖垮财务的乐视，再也没有机会证明生态补贴硬件的模式有没有可行性。在第三代乐视手机乐PRO3发布后，乐视放弃了手机产品线。如今的乐视和贾跃亭也没有了关系。作为国内智能手机的先行者，联想前前后后拥有乐phone，zuk，联想，moto多个品牌。在那个国内智能手机还处于混沌初开的年代。国内堪称旗舰机只有乐phone和魅族M系列，考虑到魅族早期手机采用windows mobile操作系统。乐phone是当之无愧的国产安卓机王者，没有之一。乐phone最早发布于2010年CES大展，被誉为当时最接近iphone的手机。不同于原生安卓的四叶草界面，圆润的手机外表，一度是国产手机的骄傲。然而过高的定价，除了在当时来说算得上好看的界面，却有着糟糕的流畅度和兼容性。在小米等手机厂商大打性价比牌之后，没有出众的能力支撑其品牌溢价的乐phone慢慢的消失于大众视野。作为联想旗下的另一个品牌，ZUK在诞生之出就托付着联想在互联网渠道立足的重任。在推出了首款Z1手机之后，平庸的售价，平庸的配置，并不算好的UI体验，和小米一样饱受诟病的抢购规则。ZUK并没有获得市场的承认。在沉积了一段时间后，ZUK再度发布当时性价比最高的手机Z2，主打小屏旗舰。但是黄牛充斥，一机难求的局面并没有得到解决，手机还有着发热严重，杀后台，摄像头孱弱的各种问题。甚至为了解决这些问题，作为友商的魅族还为其制作了FLYME版ROM。在发布zuk edge之后，联想判处了这个品牌的死刑。如今ZUK商城已经变成了MOTO手机商城，相关网站也会跳转到联想社区。2014年IUNI手机出现在安兔兔数据库中，随后这个陌生的手机品牌正式的走进消费者的视野。IUNI手机秉持着小而美的宗旨，除了精美的手机设计，简洁明快的UI设计，手机还不预装任何第三方软件。在一段时间内，IUNI得到了相当一部分人的认可。但是作为金立的孩子，IUNI似乎从创史之处就没有得到金立不管是宣传还是渠道上的扶持。就如同一个野孩子一般，IUNI一直在孤军作战，在后续推出几款没有什么存在感的手机之后，IUNI也宣布关闭官网。在功能机时代，金立在一众外国品牌的生死倾轧之下，通过一系列主打商务语音的手机闷声赚了一笔，成为了国内市场除了诺基亚和三星的出货量第三名。“金品质，立天下”的广告语家喻户晓。然而在智能机时代，金立在初期并没能跟上步伐，推出IUNI品牌试水互联网手机，却没有太多支持。自身智能手机的定位依然没有离开商务，安全的老路子。在80后成为消费者主力军之后，这些机型一经推出就已经缩小了品牌受众。事实也证明镶钻，真皮，安全，这些脱离智能手机本质的特点终究是徒劳，包括VERTU手机在内，没有一个能活的下来。事实上自2017年，金立就开始了亏损之路，但金立依然秉持着功能机时代的烧钱战略，动辄几个亿的代言，从冯小刚，余文乐，薛之谦。但这些明星与金立不匹配的品牌属性并没有为金立带来销量。或许从一开始，金立就应该如同步步高一样断臂求生，用新品牌来改变消费者对自身的固有印象。直至2018年，金立董事长刘立荣因挪用公款赌博被公众所知，曾今的国产霸主再也不复存在。2018年9月李楠在微博承认魅蓝不会有了，以后也不会有了。作为魅族主打性价比，与红米对抗的品牌，魅蓝在一段时间内肩负着为魅族走量的责任。但与联发科的联姻，每一年都变化产品线策略，从机海战略到缩减产品线。魅族旗舰被联发科扼住性能的咽喉时，采用同样处理器的魅蓝甚至倒打自家品牌，出现了“魅蓝真旗舰”的状况。品牌分化的失败让魅族品牌早期获得的口碑与市场份额慢慢流失。魅蓝E3发布之后，定位青年良品的魅蓝手机在没有官方申明的情况下无声无息的消失了。尼采手机绝对是手机界最大的跨界，传闻煤老板投资的手机品牌从诞生就剑走偏锋。没有为发烧而生，没有搞粉丝经济。尼采手机“手机工厂店”开遍三四线城市。永远的配置不明，永远的雷同于iphone的外观，甚至连UI到设置界面都是IOS的外观，动辄不足千元的售价竟然在短短两年内，单款产品销量达到第12名。但是尼采手机并没有脱离山寨机的本质，差强人意的质量，难以解决的售后，廉价的质感不是疯狂宣传，搞噱头就能拯救的。中国的市场也经历了从消费者观念到新市场规则建立的种种变化。智能手机飞速发展到如今市场饱和的十年里，消失的品牌远远超出以上列举的这些，还有诸如大可乐，佳域，青橙，蓝魔等品牌。从南方数码品牌蓝魔，昂达，台电，酷比，明星做手机，韩庚，王自健，英语老师跨界做锤子手机，视频门户做手机如爱奇艺，PPTV，传统家电品牌海尔，海信，TCL。每一个新市场的诞生都会经历从蓝海到泡沫到重新洗牌的过程，如今铅华洗净，现存的手机品牌或多或少的走过以上这些品牌的弯路。能活下的当然了不起，失败的也未必可耻。这段短暂的历史或许算不上一面镜子，但这十年是国内经济从高速增长到放缓，市场规则从无到有，供应链体系逐渐完善，监管体系从零散到组织化，消费者主力转移的十年。这不仅见证了智能手机发展也见证了国内互联网乃至新经济的发展。