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设备维修数字化转型 数字化维修

设备维修数字化转型 数字化维修

随着科技的不断发展,数字化转型成为企业提高效率、降低成本的重要手段。在设备维修领域中,数字化转型也逐渐成为一种趋势。数字化维修可以提高设备维修的效率和质量,为企业带来更多的好处。

数字化转型可以通过引入先进的维修设备和技术来实现。通过使用智能设备和传感器,可以实时监测设备的工作状态和故障信息,准确地定位和诊断设备故障,提高维修的效率。数字化转型还可以将维修记录、维修方案等信息进行数字化管理,方便维修工程师的查阅和使用,减少信息流失和错误。

数字化维修还可以通过引入人工智能和大数据分析来提高维修质量。人工智能可以通过学习和训练,提高诊断和修复设备故障的能力。大数据分析可以对海量的设备维修数据进行分析,发现潜在故障模式和趋势,预测设备故障的可能性,提前进行维修和预防性维护,降低设备停机时间和维修成本。

数字化维修还可以改变传统的维修模式。传统的维修模式通常是等待设备故障发生后再进行维修,这样会导致设备停机时间长、维修成本高。而通过数字化转型,可以实现设备的远程监控和维修,及时发现和处理设备故障,提高设备的可用性和生产效率。

设备维修数字化转型可以提高维修效率和质量,为企业带来更多的好处。企业应积极推动数字化转型,在设备维修中引入先进的技术和手段,提升维修能力,提高设备的可用性和生产效率。只有不断适应科技发展的趋势,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

设备维修数字化转型 数字化维修

数字化转型是指人们利用信息技术来改造自身的业务,人们通过推广数字化流程来取代非数字化或人工作业流程,或用较新的信息技术取代旧的信息技术。

不同地区数字化转型进度有所不同。根据麦肯锡全球研究院的2016年行业数字化指数统计,欧洲的数字化潜力为12%,而美国为18%。在欧洲,德国的数字化潜力为10%,而英国的数字化潜力为17%,几乎与美国持平。

数字化转型的一个例子是云计算的使用。这减少了对用户自有硬件的依赖,并增加了对基于订阅的云服务的依赖。其中一些数字解决方案增强了传统软件产品的功能(例如Microsoft Office与Office 365相比),而另一些则完全基于云(例如Google Docs)。

由于提供服务的公司从订阅中获得定期(通常是每月)经常性收入的保证,他们能够以较低的风险为持续的开发提供资金(历史上大多数软件公司的大部分收入来自用户升级,并且不得不预先投资于开发足够多的新功能和好处以鼓励用户升级),并经常在内部使用敏捷软件开发的形式提供更频繁的更新。

这种订阅模式还减少了软件盗版,这对供应商来说是一个主要好处。历史发展

随着万维网的引入,数字化的范围、维度、规模、速度和效果发生了根本性的变化,给社会转型过程带来了更大的压力。包括戴尔在内的公司在 1996 年至 1997 年间迅速利用万维网,通过直接向消费者而不是通过经销商网络或业余爱好商店销售产品来颠覆IBM等传统 PC 制造公司,并在他们浏览了网站。

2000 年,数字化开始被更广泛地用作政府全面引入IT的概念和论据,增加了互联网和 IT 在各个层面的使用。

为了提高对问题和机会的认识,在一般商业环境中也开始了类似的发展。在欧盟,制定了一项名为“数字单一市场”的倡议,为欧盟的国家数字议程提出了建议,这些议程应逐渐积极地为未来社会转型做出贡献,社区、结构和创造的更现代发展为基础的电子政务和信息社会。

围绕数字化的辩论在政治、商业和社会问题上变得越来越重要,并与社区发展的政治工作问题、实际业务方法的新变化、组织在运营和业务流程发展中的有效机会以及对内部的影响有关。和 IT 的外部效率等等。2018 年,制造业的数字化转型预计将在未来四年内创造超过 3700 亿美元的全球价值。

工厂数字化维修

随着当前全球范围内以5G、AI、物联网、云计算和大数据等新一代信息技术为核心的新一轮科技革命和工业改革正在加速推进,作为工业大国的中国也已进入了高速发展中。

制造企业向数字化转型不仅可以助力我国新一代信息技术产业的发展,为工厂提升生产效率,还能实现经济高质量的发展。

在工业4.0的转型数字化是必然,也是必须的。

在工厂准备转型数字化时,也面临着一系列的问题,执行过程并不是那么顺畅。

数字化愿景不仅只是考虑各项技术,而且还定义了这些技术如何在整个产品生命周期和企业生态圈中相互配合。

阻碍企业制定数字化工厂计划的其他因素还包括机会不定、经济效益不明、投资代价不菲。综合考虑这些因素,企业所需要的不仅仅是一套清晰的愿景,更需要一张“接地气”的数字化攻略。

定制数字化转型目标

很多人会有这样一个问题,都说数字化转型,那转型到什么程度算是成功呢?换句话说,数字化转型的目标该如何制定?

因为不同行业、不同企业的特点不一样,选择目标也就各有不同。如果一定要说什么地方相同,那就是“企业沉静在数字之中,让数字如血液般在企业内部流动。”

完成数字化转型的企业最理想情况应该是这样的:企业内/外部的所有交互均是基于数据,对于外部任何细微的数据变动,企业能够迅速感知并作出反应。所有企业的决策/考核都是基于客观的数据,所有人的主观猜测和推断均不会影响企业的正常运转。

若是一定要进行客观细分,应当要从这几方面入手:

1.领导力转型

如果一把手、总经理、CEO不转型,下边再怎么推都很困难,所以一定要有领导力转型,认识到数字化转型对于整个业务的价值所在。

2.信息和数据转型

很重要的一点就是信息和数据产生的收入占总收入的百分比会成为未来企业转型的一个目标,将可能作为考核各部门的一个很重要的目标。

3.数字技术的保证

企业数字化转型绝不仅是IT系统的建设和升级,但却离不开IT系统的支撑。除了企业使用的管理和生产软件外,我们还需要一个自动化、实时的大数据分析引擎帮助我们处理大量的数据。集合业务需要远程协助、虚拟现实等技术也都可以逐步引入。这个是我们日常的工作和交流全部数字化,做好转型的技术基础。

4.构建新的业务框架

这里的业务框架主要聚焦于企业内部,对于企业内的不同团队、部门乃至子公司,打通期间的数字藩篱,让数据在企业内部以同样的标准流动起来。

5.构建新的生态体系

如果说第二点是练好内功,构建生态体系就是打造外部全新的数字化环境。对于一个企业而言,要想影响企业上下游的生态环境是非常大的挑战,一方面数字化环境搭建好之后,上下游的效率会有较大的提升;另一方面,这也是一家企业在行业中的壁垒。

设立试点项目

数字化的经济效益有时并不容易量化,而且在初始阶段,团队只能提供非常有限的技术概念和演示,因此可能导致难以争取到资金和利益相关方的认可。

解决这些问题的手段就是试点,企业能发现最适合自身的方式,将速赢的成效展现给整个组织并获得它们的认可,进而争取到资金用于大规模的推广。由于数字化工厂可能会给整个劳动力带来深远的变革,所以需要让工人加入到试点工作中。

在一两处生产基地纵向整合从数字化工程设计到以实时数据为支撑的生产规划,是一种可行的试点方案。在主要的生产设备上安装传感器和执行装置,或者使用数据分析来探索预测性维护方案,也能取得初步的成效。

还可以在特定的工厂中实现特定产品线的数字化,将其作为不断学习和优化的契机。企业还可以考虑与初创企业、高校或行业组织等外部的数字化领先者合作,加快数字化创新的步伐。

推动工厂向数字化转型

通向数字化工厂之路是一条转型之路。如同其他转型一样,管理变革及其对员工的影响,是成功的关键。

及早与员工携手合作,对培训和继续教育开展投资,而这些投入会因为数字化工厂所带来的效率提升而被抵消。

数字化环境的培育必须要有领导层的全力支持,高层必须将数字化工厂战略视为工作的重点,摒弃保守主义的姿态,加快项目的审批流程,从而让数字化团队加快推进转型进程。还需要设计简练的汇报渠道,确保数字化团队侧重于各类增值活动而不是疲于应付各类行政要求。

在数字化工厂的深远影响下,企业能够拓展甚至是彻底改变目前的业务模式,不再只是注重生产环节,还能有机会在利润丰厚的售后市场中扩大份额,提升利润率,并进军全新的业务领域。

数字化维修中心方案

数字化,是2020年出现的高频词。它不是一个新词,只是疫情的原因让这个词有了更大的实际意义和更广阔的推动力,远程办公,轻量服务,传统企业转型需求在这一年不断激增。

常说的数字化转型,其实是针对企事业单位的,企业以提升自身竞争力为根本目标,以数字化技术为基础,数据运维为核心,推动业务模式、运营流程、管理体系等方面数字化的战略举措。

数字化是技术手段革新在其他领域的应用,它的终极目的是促进商业模式的转型,大多数商业模式的变化都需要技术支撑,而每一次技术的变革,也催生了新的商业模式。商业模式,是对一个组织如何行使其功能的描述,是对其主要活动的提纲掣领式的概括,它定义了公司的客户、产品和服务。触想应用实拍

传统单位在数字化时代,随着市场的快速变化、科技的发展、消费者消费模式的改变、各种跨界竞争对手出现,势必要紧跟时代做出转变,寻找新的增长点,否则它将会被新的经济模式抛下。企业数字化有几大板块,智能化生产、个性化定制、网络化协同、服务化延伸,不同类型的企业单位对各板块的数字化的需求不同,整体流程下来包涵数字化战略、数字化体系、数字化项目开发以及数字化平台运营。

数字化工厂是众多类型企业中最具代表性的数字化案例,业务职能囊括可视化看板管理、日常异常处理、例行报表经营分析、绩效分析人员考核、科学决策职能预测,MES生产管理系统。完整的数字化工厂解决方案从供应链到制造管理,再到数字化营销,具体表现更是贯穿工厂运营的方方面面。触想应用

制造运营管理组件:

PMC、生产计划、计划排程、采购下单、物料齐套、库存查询、库存优化、仓位管理、盘点平账、收货上架、线边仓储、AGV配送、成品入库、订单发货、物流配送

质量管理:

品质规划、产品设计质量控制、供应商品质控制、来料品质控制、工序质量控制、成品品质控制、不合格品质、持续改善

生产管理:

工单管理、委外加工、电子SOP、 物料条码、转产管理、工装夹具、防呆防错、作业报工、工艺控制、辅料管控、人员管理、异常报警

运维管理:

设备点检、设备维修、备件管理、运行监控、故障管理、能耗监控、车辆管理、车辆出入、调度管理、人员出入、门禁管理、考勤管理、人事管理

数字化是一个庞大的工程,国内工厂数字化走在了最前端,复杂的生产流程和效益集约是推动数字化发展的动因,工厂数字化直观表现是软件与硬件集成,内核仍然是现代化先进的生产管理经验,制定标准,掌控每一个环节,每个环节都一目了然,一切有序进行。

设备维修数字化转型

企业IT的发展我们大致可以分为两个阶段,即第一步的业务信息化(信息化),第二个阶段我们叫数据信息化(数字化)。业务信息化通常指的就是企业为了管理各种业务流程、业务数据进行的软件系统建设。如:ERP、CRM、OA等。这些我们都统称为IT业务系统,这些系统服务的对象都是各个具体的业务部门,他们建设的主要目的也是为了标准化企业的业务流程、提高生产运营效率、降低企业的人力、时间和管理成本,体现的是一家企业的业务和管理思路,这也是比较现代的企业管理方式。所谓数字化是指将许多复杂的、难以估计的信息通过一定的方式变成计算机能处理的0和1的二进制码。如果说信息化是物理世界思维模式,那么站在IT角度,数字化则带来了数据化。

数据化最直观的就是企业各式各样的报表和报告。数据化是将数字化的信息进行条理化,通过智能分析、多维分析、查询回溯,为决策提供有力的数据支撑。而商业智能 BI 起到的就是这样的作用随着企业的发展,各个部门的业务用户在平时使用这些系统的时候就会产生大量的数据,数据得到了沉淀,有了沉淀之后,企业就可以进行IT信息化建设的第二个阶段,也就是数据信息化。

数据信息化建设的主要目的是帮助我们的企业全面了解企业实际的业务经营和管理成果,由以往的经验驱动变为数据驱动,最后形成业务决策支撑以提高决策的准确性,这是一种更高层次的企业管理方式。

数字化维修保障

摘 要:本文对继电保护状态下的检修技术加以分析,主要从继电保护状态检修技术的发展和应用等方面着手探究。本文还对数字化继电保护进行了探索,主要是针对变电站数字化继电保护技术进行分析。关键词:继电保护;状态检修;数字化继电保护一、引言继电保护技术在电力系统中发挥着极为重要的作用,因此继电保护技术的发展水平在某种程度上代表着电力系统的发展水平。继电保护技术随着电力系统的革新而不断的向前发展,在电力系统技术革新的继电保护技术也被要求越来越高。继电保护状态检修技术是继电保护的主要内容之一,继电保护装置在不断对其安全性和可靠性完善的继电保护状态检修技术也在随之不断的提高。变电站是电力系统中配电和输电的集结点,是接受和分配电能、变换电压、调整电压和控制电力流向的电力设备。如今的数字化变电站则使变电站所有的信息采集、处理、传递、和输出过程由以往的模拟信息转变为数字信息,于此同时建立了相关的通信系统和网络设备。越来越多的电站开始从变电站自动化技术向全数字化变电站技术转变,建设了具备兼容和自愈特性的智能化配电网,为当地的经济发展提供了有力的电力保证。为了应对越来越多的要求,变电站的数字化继电保护技术也需要不断的提升。二、继电保护检修技术的发展和应用(一)继电保护检修技术的发展继电保护技术随着继电保护装置的发展而发展着,根据检点保护装置的要求,继电保护检修技术在不断改进当中。根据继电保护检修技术的发展历程,对继电保护装置各种状态的判定和把握是改进继电保护检修技术的关键,这需要确定卓有成效的检验周期和内容,并且建立一套成熟的监控体系。继电保护检修技术有两种类型,分别是预防性检修以及事后检修,两者之间的差别可以看成是主动检修与被动检修间的差别。主动检修有预防潜在问题的特性,这不仅延长了继电保护设备的使用寿命,而且提高了电力公司的效益。经过长时间的实践,电力公司一般则是把预防为主,事后为辅,这样使得在预防检修时万一出现漏洞后,事后检修也能及时弥补。预防检修有状态检修和预知性维修两种模式。预知性维修对定期检修事先设定好检修的周期和内容,状态检修依据继电保护设备现阶段的状态,再利用状态检测和诊断装置判断出继电保护设备的运行状态,从而确定出检修的必要性以及检修的时机。然而由于自检和实时检测功能的不够完善,因此这种继电保护检修技术的检修工作还是相对复杂。如今继电保护检修技术开始利用监控体系,使得设备的破坏率减小了很多,并且很大程度上增加了继电保护设备的可靠性。(二)继电保护检修技术的应用继电保护检修技术主要是利用离线和在线两种监测方法,收集电气装置的详细运转信息,经过系统的诊断和分析之后,再判定出电气装置是否健康,最后便制定出检修的对策。通常情况下,系统故障诊断技术和继电保护监测技术是实现继电保护检修的基础。下面便讨论继电保护设备检修工作的原则以及继电保护检修的实施关键环节。1、继电保护设备检修工作的基本原则(1)保证继电保护设备运行正常。从某种层面上来说,保证继电保护设备运行正常时继电保护检修技术发挥作用的重要表现,更是继电保护检修技术的最本质的目的。若继电保护检修技术的诊断和监测技术都能发挥其作用,那么电力系统的管理水平将更上一个台阶。(2)着眼大局,各个击破。继电保护检修技术是一个系统并且复杂的项目,又由于目前的继电保护设备正不断扩大规模,因此若要保证继电保护检修工作进行得顺利,那么就必须着眼大局,合理布局,各个击破。2、继电保护检修技术实施的关键点第一,重视继电保护检修技术的管理要求。通常情况下,继电保护设备在电力系统中是处于静态的,然而我们需要掌握的是继电保护设备的动态情况。因此要重视继电保护检修技术的管理要求,通过实际的检查详细了解并且确切的把握继电保护设备的运行情况。第二,运用新技术监测继电保护设备。对于继电保护检修过程,新技术的应用是十分有必要的。因为开发在线检修技术是有很大难度的,因此要保障电力系统和继电保护设备的安全,在对继电保护设备的监测工作当中仍然需要新技术的应用。三、数字化继电保护(一)数字化继电保护系统的简介数字化继电保护系统的各设备间的通信时采用数字信号来进行的,该系统的电磁式互感器被电子互感器取代,常规断路器以及隔离开关的运行机构被智能操作箱所取代,作为测量、保护和控制数字信号的传输介质的电缆被光纤所取代。下面就数字化继电保护系统与常规微机保护系统进行比较:1、在数字化继电保护系统中,电子式互感器把所采取倒的模拟量转换为数字量,然后送入安装好了的合并单元。合并单元再对信号同步采样以及数字化,然后依照IEC6185091的格式要求,利用光纤传递到保护设备。保护设备中的调合闸指令再经变电站事件网络传递到智能操作箱当中,由此便出口调合闸便完成;与此智能操作箱也将采取间隔里的遥信信息,然后经过变电站事件通信网络传递到保护设备。数字化继电保护装置能够与监控计算机通过站控层进行通信。2、在常规微机保护系统中,常规电磁式互感器把测得的模拟量通过二次电缆传送给变送器。变送器将模拟量转变为标准的电流或电压信号传送给微机保护装置当中。然后由微机保护设备进行模拟/数字的转换,转换后便完成保护功能方面的运算。(二)数字化继电保护系统的优点1、对二次回路接线进行了简化。合并单元是按间隔进行配置的,与电子互感器配合在一起,便能就地实现测量值数字化,然后经光纤对采样值进行传输。这种方式不但提高了系统的抗干扰能力,而且彻底的废除了常规电磁式互感器二次电缆的传输回路,也就无需考虑互感器二次回路短路或开路的问题,从而使得一、二次装置得以隔离。通过组建变电站事件通信网络以及就地加设智能操作箱,使得隔离开关和间隔断路器实现遥信或遥控。如此一来,执行机构的现场控制与保护装置间就没有电缆的直接连接,各间隔在现场界限分明,能够减少误触碰和误接线等事故的发生,并且使得二次回路的接线得到简化。2、智能操作箱和电子互感器等装置使得系统的可靠性得到了提高。电子式互感器的抗干扰性强、无饱和、线性范围广、无铁磁协振以及绝缘性能好,从而使测量值的准确性得到保证。智能操作箱则能够经保护测控设备和过程层网络进行实时通信,能把断路器和隔离开关等一次设备的状态及时上传,从而当有设备隐患发生时便可以及时发现。3、通信标准的统一,使得数字化继电保护系统的互操作性以及开放性得到了很大的提高。IEC61850标准能够使同厂家的不同型号设备之间或者不同厂家设备之间的信息得以实现共享,能够用户原先的投资在最大程度上得以保护,使不同商家的产品得以实现集成,最后使变电站继电保护的监控系统更加具备开放性。四、结论继电保护在电力系统中发挥极其重要的作用,其能否正常工作会对电力系统产生巨大的影响,所以提高继电保护检修技术日益成为人们研究的重点。通过适时的检修,提高保护系统设备运行安全的可靠性,使继电保护设备的动作率得到提高。数字化变电站和智能电网的建设对数字化继电保护技术的要求越来越高,因此很有必要建立一支有实力的数字化继电保护队伍,提升人员的工作技能和技术水平,坚持对继电保护技术进行创新,从而确保电网的安全。参考文献[1]胡春琴.全数字化继电保护在上海蒙自智能变电站的应用 [J].供用电 2010(27)[2]闵铁军.继电保护状态检修技术的发展及其应用探讨 [J].机电信息 2012(12)

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